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बी काम - एम काम >> बीकाम सेमेस्टर 6 पेपर 2 प्रबन्धकों हेतु लेखांकन

बीकाम सेमेस्टर 6 पेपर 2 प्रबन्धकों हेतु लेखांकन

सरल प्रश्नोत्तर समूह

प्रकाशक : भारतीय साहित्य संग्रह प्रकाशित वर्ष : 2025
पृष्ठ :202
मुखपृष्ठ : पेपरबैक
पुस्तक क्रमांक : 2844
आईएसबीएन :0

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बीकाम सेमेस्टर 6 पेपर 2 प्रबन्धकों हेतु लेखांकन

अध्याय 8 - व्यवसायिक बजटन : बजट एवं बजटन का आशय, उद्देश्य, महत्त्व, सीमाएँ तथा प्रभावपूर्ण बजटन

(Business Budgeting : Meaning of Budget and Budgeting, Objectives, Importance, Limitations and Effective Budgeting)

आब्जेक्टिव टाइप प्रश्न

निम्नलिखित में प्रत्येक प्रश्न के उत्तर के लिए चार विकल्प दिये गये हैं, जिनमें केवल एक सही है। सही विकल्प चुनिए।

  1. इनमें से क्या किसी निश्चित भावी समय अवधि में अपनाई जाने वाली व्यवसायिक नीतियों और योजनाओं का संख्यात्मक अथवा मौद्रिक प्रस्तुतिकरण, है ?
    (a) लगान पत्र
    (b) बजट
    (c) रोकड़ बहि
    (d) वित्तीय एवं लागत समाधान विवरण पत्र

  2. “एक बजट एक विस्तृत पूर्वानुमान है जो किसी उपक्रम में संचालन दक्षता के उच्चतम स्तर पर सम्भावना तथा आधिकारिक रूप से स्वीकृत संचालन क्रियाओं का परिणाम होता है।” यह परिभाषा किसने दी है ?
    (a) बार्टलेज
    (b) ब्राउन तथा हावर्ड
    (c) आई. सी. एम. ए. लन्दन
    (d) जॉर्ज आर. टेरी

  3. “बजट भविष्य की आवश्यकताओं का अनुमान है जो एक उपक्रम की एक समय की निश्चित अवधि के लिए कुछ या सभी क्रियाओं को शामिल करते हुए क्रमबद्ध आधार पर व्यवस्थित होता है।” इस परिभाषा के लेखक हैं -
    (a) ब्राउन तथा हावर्ड
    (b) जॉर्ज आर. टेरी
    (c) हेर्री एल. विली
    (d) बार्टलेज

  4. बजट का लक्षण है -
    (a) प्रबन्ध की नीतियों और योजनाओं की अभिव्यक्ति
    (b) वास्तविक परिणामों की सफलता को मापने के लिए एक मानक प्रदान करना
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  5. “बजट किसी निश्चित समय अवधि में प्रबन्ध की नीति का एक पूर्व-निर्धारित विवरण होता है जो वास्तविक परिणामों से तुलना करने के लिए एक मानक प्रदान करता है।” उपरोक्त परिभाषा के लेखक हैं -
    (a) डब्लू. डब्लू. बिन्निंघ
    (b) विलियम जे. बेत्ती
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) ब्राउन एवं हावर्ड

  6. असत्य कथन है -
    (a) बजट भविष्य की एक निश्चित अवधि के लिए बनाया जाता है।
    (b) बजट एक विवरण होता है जो संख्यात्मक अथवा मौद्रिक रूप में व्यक्त किया जाता है।
    (c) बजट निर्माण एक निश्चित उद्देश्य या लक्ष्य की प्राप्ति के लिए किया जाता है।
    (d) इनमें से कोई नहीं

  7. बजटन है -
    (a) प्रबन्धकीय गतिविधि
    (b) क्रियकरण गतिविधि
    (c) प्रभावान्वयन गतिविधि
    (d) इनमें से कोई नहीं

  8. बजटन में शामिल है -
    (a) बजट की तैयारी करना
    (b) बजट नियन्त्रण
    (c) बजट सम्बन्ध तथा बजट व्यवस्था सम्बन्धी सभी गतिविधियाँ
    (d) उपरोक्त सभी

  9. “बजट भावी संचालन क्रियाओं व अनुमानित परिणामों के औपचारिक कार्यक्रम होते हैं। बजट वास्तव में, भावी दूरदर्शिता व योजना के निष्कर्ष होते हैं।”
    (a) हेर्री एल. विली
    (b) जे. बेत्ती
    (c) डब्ल्यू. डब्ल्यू. बिग
    (d) इनमें से कोई नहीं

  10. “बजटन से अर्थ समय के विशिष्ट अन्तरालों के लिए विस्तृत परिचालन एवं वित्तीय योजनाओं की तैयारी से है।” यह कथन किसका है ?
    (a) शिलिंग्लॉ
    (b) विलियम जे. बेत्ती
    (c) डब्ल्यू. डब्ल्यू. बिग
    (d) आई. सी. एम. ए. लन्दन

  11. “बजट एक प्रकार का भावी लेखांकन है जिसमें भविष्य की समस्याओं को व्यवहार के वास्तव में घटित होने से पहले ही कागज पर लिख लिया जाता है।” यह परिभाषा किसने दी है ?
    (a) डब्ल्यू. डब्ल्यू. बिग
    (b) विलियम जे. बेत्ती
    (c) आई. सी. एम. ए. लन्दन
    (d) इनमें से कोई नहीं

  12. प्रबन्ध का पहला कार्य ...... और अन्तिम कार्य ...... करना होता है।
    (a) नियोजन, नियंत्रण
    (b) नियोजन, नियंत्रण
    (c) निर्देशन, नियंत्रण
    (d) नियंत्रण, समन्वय

  13. बजटन की नीतिगत उद्देश्य है -
    (a) संस्था के कार्य निष्पादन के मूल्यांकन के लिए आधार तैयार करना
    (b) संस्था की प्रशासनिक, प्रबन्धकीय एवं संगठन सम्बन्धी इकाइयों में समन्वय स्थापित करना
    (c) संस्था की नीतियों और उद्देश्यों का नियमित रूप से मूल्यांकन करने की व्यवस्था बनाना
    (d) उपरोक्त सभी

  14. बजटरी नियन्त्रण के उद्देश्य नहीं होते -
    (a) विभागीय क्रियाओं को स्वतंत्रता प्रदान करना
    (b) वर्तमान में विकास के लिए कार्य योजना तैयार करना
    (c) उपरोक्त (a) और (b) दोनों
    (d) व्यापार की नीति का निर्धारण करना

  15. बजटन की सीमा हैं/हैं -
    (a) बजट तैयार करने में काफी समय लगना
    (b) उचित बजटन की क्रिया से व्यवस्था को सफलता मिलना
    (c) बजट सिर्फ अनुमानों पर ही आधारित होना
    (d) उपरोक्त (a) और (c) दोनों

  16. बजट नियमावली की विषय सामग्री में शामिल है -
    (a) बजट की स्वीकृति एवं संशोधन करने की कार्यविधि
    (b) बजट क्रियान्वयन की कार्यविधि
    (c) बजट अनुमानों एवं उपलब्धियों के प्रतिवेदनों को प्रस्तुत करने की तिथियाँ
    (d) उपरोक्त सभी

  17. “बजट एक वित्तीय और/अथवा संख्यात्मक विवरण होता है, जो किसी पूर्व-निर्धारित समय अवधि से पहले तैयार किया जाता है और जिसमें किसी दिए हुए उद्देश्य की प्राप्ति हेतु उस अवधि में अपनाई जाने वाली नीति का उल्लेख होता है।” उपरोक्त परिभाषा दी गयी है -
    (a) आई. सी. एम. ए. लन्दन द्वारा
    (b) जॉर्ज आर. टेरी द्वारा
    (c) बार्टलेज द्वारा
    (d) हेर्री एल वाइली द्वारा

  18. बजटन समाहित करता है -
    (a) बजट के सम्बन्ध में की जाने वाली सभी तैयारियाँ
    (b) बजट में आने वाली समस्याओं को हल करने के निर्णय
    (c) बजट को लागू करने तथा बजट के आधार पर नियंत्रण रखना
    (d) उपरोक्त सभी

  19. बजटन के उद्देश्यों में आता है -
    (a) संस्था की भावी विक्रय, उत्पादन लागत, रोकड़ प्रवाह इत्यादि के सम्बन्ध में पूर्वानुमान लगाना
    (b) विभागों की कार्यक्षमता एवं कुशलता के मापन की व्यवस्था करना
    (c) संस्था में स्टॉक, विक्रय लागत एवं रोकड़ पर प्रभावशाली नियन्त्रण रखना
    (d) उपरोक्त सभी

  20. सत्य कथन है -
    (a) “पूर्वानुमान” किसी भी “बजट” की आधारशिला होते हैं।
    (b) पहले पूर्वानुमान तैयार किए जाते हैं और फिर बजट बनाए जाते हैं।
    (c) पूर्वानुमान का आशय बिना अवधि के आँकड़ों तथा सम्भावित परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए पूर्व होने वाली घटनाओं का पूर्व अनुमान
    (d) उपरोक्त सभी

  21. ...... लागत नियन्त्रण में सबसे महत्वपूर्ण उपकरणों में से एक है -
    (a) प्रत्यक्ष सामग्री
    (b) बजट
    (c) सीमांत लागत
    (d) प्रत्यक्ष श्रम

  22. बजटीय नियन्त्रण प्रणाली किसके एक मित्र, दर्शानिक और मार्गदर्शक के रूप में कार्य करती है?
    (a) प्रबन्धन
    (b) अंशधारकों
    (c) लेनदारों
    (d) कर्मचारियों

  23. ...... एक व्यवसायिक उद्यम की परिचालन और वित्तीय योजना है।
    (a) भविष्यवाणी
    (b) बजट
    (c) अनुमान
    (d) मानक

  24. सामान्यतः एक बजट किस अवधि को कवर करने के लिए तैयार किया जाता है?
    (a) एक महीना
    (b) छह महीने
    (c) एक वर्ष
    (d) जैसा कि प्रबन्धन द्वारा निर्णय लिया गया है

  25. बजट अवधि किस पर निर्भर करती है ??
    (a) बजट के प्रकार
    (b) व्यवसाय की प्रकृति
    (c) व्यापार चक्र की लम्बाई
    (d) उपरोक्त सभी

  26. “बजट स्वयं लक्ष्य होता है।” यह कथन है -
    (a) सच्चा
    (b) व्यर्थनीय
    (c) मुरारक करने वाला
    (d) गलत

  27. सत्य कथन छाँटिए -
    (a) पूर्वानुमान में अनुमानों को प्राप्त करने का कोई वचन या वायदा नहीं होता है।
    (b) 'पूर्वानुमान' ऐतिहासिक सूचनाओं पर आधारित होते हैं और जब भी कुछ नवीन तथ्य मिलते हैं तो इसे संशोधित किया जाता है।
    (c) पूर्वानुमान में बजट की भाँति विचार-विमर्श, स्वीकृति एवं समीक्षा नहीं होती है।
    (d) उपरोक्त सभी

  28. एक बजट केन्द्र है -
    (a) विभाग या विभाग का भाग
    (b) बजट समिति के लिये बैठक स्थल
    (c) बजट अधिकारी का कार्यालय
    (d) इनमें से कोई नहीं

  29. सामान्यतः एक उत्पादन बजट किसके सन्दर्भ में बताया जाता है ?
    (a) धनराशि
    (b) मात्रा
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  30. बजट तैयार करने में सबसे पहला कदम होता है -
    (a) नकद का अनुमान लगाना
    (b) उत्पादन का अनुमान लगाना
    (c) बिक्री का अनुमान लगाना
    (d) इनमें से कोई नहीं

  31. बजट को निम्नानुसार वर्गीकृत किया जा सकता है -
    (a) समयानुसार
    (b) कार्यानुसार
    (c) प्रणालीकरण के अनुसार
    (d) उपरोक्त सभी

  32. बजट का पुनरीक्षण है -
    (a) वेगर
    (b) निर्धारित नहीं कर सकते
    (c) जरूरी
    (d) अपूर्णांक आंकड़ों वाला

  33. निम्नलिखित में से कौन-सा बजट के विषय में उपयुक्त नहीं है ?
    (a) बजट नियोजन, समन्वय एवं नियन्त्रण का एक साधन मात्र है।
    (b) बजट सर्वदा निष्पादन के लिये तैयार किया जाता है।
    (c) बजट विवेकशील की एक रीति है।
    (d) बजट द्वारा आय-व्यय, क्रय-विक्रय, भुगतान एवं प्रवष्ट की योजना को अंकीय रूप से प्रस्तुत किया जाता है।

  34. नियोजन के अतिरिक्त बजट सहायक होता है -
    (a) अनुमान लगाने में
    (b) पूर्वानुमान में
    (c) नियंत्रित करने में
    (d) इनमें से कोई नहीं

  35. सत्य कथन है -
    (a) बजटन का उद्देश्य किसी भी उपक्रम प्रबन्ध को उसके मुख्य कार्यों जैसे - नियोजन, समन्वय और नियन्त्रण में सहायता प्रदान करना है।
    (b) बजट संदेशवाहन का एक महत्वपूर्ण उपकरण है जिसके द्वारा प्रबन्ध अपनी नीतियों और लक्ष्यों को कार्य करने वालों तक पहुँचाता है।
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  36. बजटन का नियोजन सम्बन्धी लाभ है -
    (a) बजट तैयारी में समन्वय
    (b) कार्यकलापों में समन्वय
    (c) सुनियोजित योजना के आधार पर कार्य
    (d) इनमें से कोई नहीं

  37. बजटन का समन्वय सम्बन्धी लाभ है -
    (a) नीति लागू करने का तत्व
    (b) श्रेष्ठ विकल्प के आधार पर कार्य
    (c) प्रशासन, प्रबन्ध तथा संगठन में सहायक
    (d) नियोजन में वस्तुनिष्ठता

  38. बजटन का नियन्त्रण में योगदान है -
    (a) तरलता पर नियन्त्रण
    (b) उत्पादन लागत पर नियन्त्रण
    (c) पूँजीगत व्यय पर नियन्त्रण
    (d) उपरोक्त सभी

  39. बजट की सीमाओं में शामिल है -
    (a) अनुमान पर निर्भर होना
    (b) कार्यान्वयन स्वतन्त्रालित न होना
    (c) निष्पक्षीय लागत
    (d) उपरोक्त सभी

  40. बजटीय नियंत्रण किसके आसान परिचय की सुविधा प्रदान करता है ?
    (a) सीमांत लागत विधि
    (b) अनुमान विश्लेषण
    (c) मानक लागत विधि
    (d) विषमापक वक्र

  41. एक मशीन की लागत ₹50,000 और प्रथम वर्ष में ₹10,000 की आय प्राप्त होगी। दूसरे वर्ष में ₹20,000 और तीसरे वर्ष में ₹20,000 की आय होगी। अतः भुगतान वापसी अवधि होगी -
    (a) 5 वर्ष
    (b) 3 वर्ष
    (c) 2 वर्ष
    (d) 2½ वर्ष

  42. बजट समिति में शामिल हैं -
    (a) प्रबन्धक
    (b) बजट अधिकारी
    (c) लेनदार
    (d) इनमें से कोई नहीं

  43. काम के वास्तविक घंटे × 100 / बजटेड कार्य घंटे - किसका सूत्र है ?
    (a) गतिशील अनुपात
    (b) क्षमता अनुपात
    (c) दक्षता अनुपात
    (d) प्रदर्शन अनुपात
  1. सत्य कथन बताइये -
    (a) बजटीय नियंत्रण प्रबन्ध द्वारा व्यवसायिक क्रियाओं पर नियंत्रण की एक महत्वपूर्ण तकनीक है।
    (b) बजटीय नियंत्रण में पहले से तैयार बजट के आधार पर व्यवसायिक क्रियाओं का संचालन तथा बजट के आधार पर वास्तविक परिणामों का मूल्यांकन किया जाता है।
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  2. बजटीय नियंत्रण प्रणाली प्रबन्धन की ...... को समाप्त करने में मदद करती है।
    (a) अर्ध पूंजीकरण
    (b) अतयधिक पूंजीकरण
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  3. विवियन जी. डेविड पूंजी बजटिंग प्रक्रिया के निम्नलिखित चरणों का सुझाव देते हैं -
    (a) परियोजना निर्माण
    (b) परियोजना मूल्यांकन और चयन
    (c) परियोजना निष्पादन
    (d) उपरोक्त सभी

  4. बजटीय नियंत्रण प्रणाली की सफलता किसके इच्छुक सहयोग पर निर्भर करती है ?
    (a) अंशधारक
    (b) प्रबन्धक
    (c) लेनदार
    (d) प्रबन्धन के सभी कार्यात्मक क्षेत्र

  5. जब स्तर की गतिविधियाँ ...... हो तो स्थायी बजट तुलना के लिए बेकार है।
    (a) बढ़ती
    (b) दोनों तरफ उतार-चढ़ाव होता
    (c) कम हो जाती
    (d) स्थिर

  6. मुख्य कारक को इस नाम से भी जाना जाता है -
    (a) सीमित कारक
    (b) शासी कारक
    (c) प्रमुख कारक
    (d) उपरोक्त सभी

  7. बजटन का प्रशासनिक उद्देश्य है -
    (a) कुशलता एवं मितव्ययिता की दृष्टि से संस्था की आन्तरिक क्रियाओं के निरीक्षण की व्यवस्था करना
    (b) अधिकारियों के विकेन्द्रीकरण की व्यवस्था में सहायता करना
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  8. मानक समय में वास्तविक उत्पादन × 100 / वास्तविक कार्य समय
    किसका सूत्र है ?
    (a) गतिशील अनुपात
    (b) क्षमता अनुपात
    (c) दक्षता अनुपात
    (d) प्रदर्शन अनुपात
  1. बजटीय नियंत्रण प्रबन्धन को/की में मदद करती है -
    (a) बैंक ऋण प्राप्त करने में
    (b) अंशों को जारी करने में
    (c) सरकार से अनुदान प्राप्त करने में
    (d) इनमें से कोई नहीं

  2. प्रभावशाली बजट के आवश्यक तत्वों में आता है -
    (a) उच्च स्तरीय प्रबन्धक का समर्थन प्राप्त होना
    (b) पूर्ण तथा सुनियोजित लागत लेखांकन
    (c) सांख्यकीय सूचनाओं की उपलब्धता
    (d) उपरोक्त सभी

  3. “बजटीय नियंत्रण में बजटों व बजट रिपोर्टों का प्रयोग शामिल होता है, जिसके द्वारा पूरी अवधि में बजट के निर्धारत लक्ष्यों के सन्दर्भ में दैनिक क्रियाकलापों का समन्वय, मूल्यांकन तथा नियन्त्रण किया जाता है।” यह परिभाषा ...... द्वारा दी गयी है।
    (a) टाल्ग ए. वेल्स
    (b) डब्ल्यू. डब्ल्यू. बिग
    (c) ब्राउन तथा हावर्ड
    (d) जे. बेत्ती

  4. “बजटीय नियंत्रण एक ऐसी पद्धति है, जो बजटों को वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन या विक्रय के साथ सम्बन्धित के नियोजन तथा नियन्त्रण के साधन के रूप में प्रयोग करती है।” यह कथन किसका है ?
    (a) टाल्ग ए. वेल्स
    (b) जे. बेत्ती
    (c) डब्ल्यू. डब्ल्यू. बिग
    (d) ब्राउन तथा हावर्ड

  5. उपयोगी वस्तुओं के निर्माण आस्थानों पर ...... के आधार पर बजट तैयार करते हैं।
    (a) उत्पाद की माँग
    (b) श्रमिक
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  6. एक बजट केन्द्र है -
    (a) विभाग या विभाग का हिस्सा
    (b) बजट समिति के लिए बैठक स्थल
    (c) बजट अधिकारी का कार्यालय
    (d) इनमें से कोई नहीं

  7. एक प्रमुख कारक वह है, जो ...... प्रतिबिंबित करता है -
    (a) उत्पादन की मात्रा
    (b) बिक्री की मात्रा
    (c) खरीद की मात्रा
    (d) उपरोक्त सभी

  8. ...... निश्चित और परिवर्तनीय लागतों में अंतर निकालने के लिए अधिक प्रासंगिक है ?
    (a) नकद बजट
    (b) स्थिर बजट
    (c) लवचील बजट
    (d) इनमें से कोई नहीं

  9. बजटन का प्रशासनिक उद्देश्य है -
    (a) फर्म के विभिन्न विभागों और उप-विभागों की जिम्मेदारियाँ निर्धारित करना
    (b) उपलब्ध धनराशि और अनुमानित व्यय के बीच संतुलन स्थापित करना
    (c) दक्षता और मितव्ययिता सुनिश्चित करने के लिए आंतरिक नियंत्रण की एक प्रणाली विकसित करना
    (d) उपरोक्त सभी

  10. बजट अवधि है -
    (a) बजट समिति की अवधि
    (b) बजट केन्द्रों की अवधि
    (c) वह अवधि जिसके लिए बजट तैयार किया जाता है
    (d) बजट अधिकारी की अवधि

  11. बजट का बार-बार संशोधन होगा -
    (a) इसकी विश्वसनीयता पर असर डालने वाला
    (b) सटीकता बढ़ाने वाला
    (c) (a) और (d)
    (d) विषयपरक मामला

  12. मानक घंटों में वास्तविक उत्पादन × 100 / मानक घंटों में बजटीय उत्पादन
    किसका सूत्र है ?
    (a) गतिशील अनुपात
    (b) क्षमता अनुपात
    (c) दक्षता अनुपात
    (d) प्रदर्शन अनुपात
  1. प्रमुख कारकों से संबंधित बजट तैयार किया जाता है -
    (a) अन्य बजटों के बाद
    (b) अन्य बजट के साथ
    (c) अन्य बजट से पहले
    (d) इनमें से कोई नहीं

  2. “बजट एवं ‘बजटन’ व्यवस्था की पूरकता के लिए, बजटीय नियंत्रण का महत्वपूर्ण स्थान है वास्तव में ...... ये तीनों शब्द एक ही प्रजाति के शब्द हैं और तीनों एक ही व्यवस्था के पहलुओं को स्पष्ट करते हैं।”
    (a) बजटन, बजट तथा बजटीय नियंत्रण
    (b) बजट, बजटन तथा बजटीय नियंत्रण
    (c) बजटीय नियंत्रण, बजट तथा बजटन
    (d) इनमें से कोई नहीं

  3. बजट बनाने का सर्वाधिक संभावित उद्देश्य कौन-सा है ?
    (a) किसी संगठन की आय और व्यय की योजना बनाना और नियंत्रण करना
    (b) पन्द्रह साल की व्यवसायिक योजना तैयार करना
    (c) कम्पनी का मूल्यांकन करना
    (d) किसी संगठन के गैर-वित्तीय प्रदर्शन का आकलन करना

  4. पूंजीगत व्यय हेतु वित्तीय बजट का होता है -
    (a) पूरक
    (b) नियंत्रक
    (c) भाग
    (d) मूल्य

  5. एक वर्ष का नकदी प्रवाह ...... के बराबर है।
    (a) लाभ घटाया कर
    (b) लाभ घटाया कर जोड़ा मूल्यह्रास
    (c) केवल लाभ
    (d) उपरोक्त सभी

  6. “एक उपकरण का आर्थिक जीवन 10 वर्ष है और इसकी लागत ₹8 लाख, यदि वार्षिक बचत ₹1 लाख हो तो वार्षिक बचत होगी -
    (a) ₹1 लाख
    (b) ₹2 लाख
    (c) ₹3 लाख
    (d) ₹4 लाख

  7. बजट तैयार किया जाता है -
    (a) अनिश्चित अवधि के लिए
    (b) निश्चित अवधि के लिए
    (c) एक वर्ष की अवधि के लिए
    (d) छः महीने की अवधि के लिए

  8. बजट नियंत्रण निर्णय लेने में प्रबंधन को प्रतिबिंबित -
    (a) कर सकता है
    (b) नहीं कर सकता है
    (c) कभी-कभी कर सकता है
    (d) इनमें से कोई नहीं

  9. ...... एक लागत के नियंत्रण करने की एक व्यवस्था है, जिसमें बजटों को तैयार करना, विभागों को समर्पित करना एवं जिम्मेदारियों को निश्चित करना, वास्तविक कार्य ...... की तुलना में तुलना करना और अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए परिणामों पर कार्य करना शामिल है।
    (a) निष्पादन, बजटीय नियंत्रण
    (b) बजटीय नियंत्रण, निष्पादन
    (c) बजट, बजटीय निष्पादन
    (d) बजट, बजटन, नियंत्रण

  10. बजटीय नियंत्रण शब्द ... ... ... एवं लेखा नियंत्रण की उस व्यवस्था के लिए प्रयोग किया जाता है जिसके द्वारा जहाँ तक सम्भव हो सके, सभी क्रियाओं और उत्पादन को ... ... ... किया जाता है और जब वास्तविक परिणाम ज्ञात होते हैं तो उनकी बजट अनुमानों से ... ... ... की जाती है।
    (a) प्रबन्धकीय, भविष्यवाणी, तुलना
    (b) भविष्यवाणी, तुलना, प्रबन्ध
    (c) तुलना, भविष्यवाणी, प्रबन्ध
    (d) तुलना, भविष्यवाणी, प्रयुक्तता

  11. इनमें से क्या प्रबन्धकीय नियंत्रण और लेखांकन का एक उपकरण है जिसके द्वारा बजट के आधार पर कार्य संचालन को निर्देशित और सम्मन्वित किया जाता है और यदि वास्तविक परिणामों में अन्तर हो तो उसमें सुधार करने या बजट को संशोधित करने का प्रयास किया जाता है जिससे नीति के अनुसार अधिकतम कुशलता का लक्ष्य प्राप्त हो सके ?
    (a) वित्तीय समन्वय
    (b) बजटीय नियंत्रण
    (c) लागत नियंत्रण
    (d) उपरोक्त सभी

  12. लवचिला बजट किसके लिए उपयोगी हैं -
    (a) मौसमी उद्योग के लिए
    (b) 12 महीने की अवधि वाले उद्योगों के लिए
    (c) खाते तैयार करने के लिए
    (d) इनमें से कोई नहीं

  13. बजटीय नियंत्रण प्रणाली केन्द्रीयकृत नियंत्रण की सुविधा प्रदान करती है -
    (a) विकेन्द्रीकृत गतिविधियों के साथ
    (b) केन्द्रीयकृत गतिविधियों के साथ
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  14. बजट भावी अवधि के ....... अनुमान हैं, बजट इन अनुमानों को तैयार करने की प्रक्रिया है, जबकि बजटीय नियन्त्रण बजट के आधार पर कार्य-परिणामों को प्राप्त करने की व्यवस्था है।
    (a) व्यावसायिक
    (b) सामाजिक
    (c) वातावरणीय
    (d) सांस्कृतिक

  15. परियोजना के मूल्यांकन की पी बैंक अवधि पद्धति का कौन-सा लाभ नहीं है ?
    (a) आसान गणना
    (b) ठोस निर्णय
    (c) प्रभावी निर्णय
    (d) समय कारक पर विचार किया जाना

  16. बजट की तैयारी है -
    (a) अनिवार्य
    (b) आवश्यक
    (c) स्वैच्छिक
    (d) इनमें से कोई नहीं

  17. बजटीय नियंत्रण के उद्देश्य में शामिल है -
    (a) नीति निर्धारण
    (b) लक्ष्यों का निर्धारण
    (c) व्ययों का वर्गीकरण
    (d) उपरोक्त सभी

  18. बजटीय नियंत्रण की विशेषता(एं) हैं :
    (a) एक निश्चित अवधि के लिए व्यवसायिक क्रियाओं के सन्दर्भ में योजना बनाना
    (b) व्यावसायिक फर्म के विभागों के बीच समन्वय
    (c) सम्बन्धित अधिकारियों के उत्तरदायित्व निश्चित करना
    (d) उपरोक्त सभी

  19. बजट वह उपकरण है जो प्रबन्धन को योजना बनाने और नियंत्रण करने में मदद करता है -
    (a) सभी व्यावसायिक गतिविधियों की
    (b) उत्पादन गतिविधियों की
    (c) क्रय गतिविधियों की
    (d) बिक्री गतिविधियों की

  20. सत्य कथन बताइये -
    (a) बजट एवं बजटन का अर्थ संकुचित है जबकि बजटीय नियंत्रण एक विस्तृत धारणा है।
    (b) बजट या बजटन होने पर यह अनिवार्य नहीं है कि बजटीय नियंत्रण भी हो लेकिन बजटीय नियंत्रण होने पर यह अनिवार्य है कि बजट एवं बजटन होगा।
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  21. बजटीय नियंत्रण एक आधार प्रदान करता है -
    (a) बोनस अंशों को नियमित करने के लिए
    (b) अधिकार अंशों को नियमित करने के लिए
    (c) पारश्रमिक योजनाएं निर्धारित करने के लिए
    (d) इनमें से कोई नहीं

  22. पे-बैक अवधि की गणना निम्न के आधार पर की जाती है -
    (a) आवश्यक वर्ष
    (b) पिछले वर्ष में बचत
    (c) दर्ज किया जाने वाला है
    (d) उपरोक्त सभी

  23. बजटीय नियंत्रण प्रणाली ... के उद्देश्यों और नीतियों को परिभाषित करती है।
    (a) उत्पादन विभाग
    (b) वित्त विभाग
    (c) विपणन विभाग
    (d) उपरोक्त सभी

  24. लाभप्रदता सूचकांक को ... के रूप में भी जाना जाता है।
    (a) वांछनीयता कारक
    (b) लाभ लागत अनुपात
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  25. बजट नियंत्रण की सीमा(एं) हैं/है -
    (a) परिवर्तनशील धारणाएँ
    (b) अस्पष्ट तथ्यों का प्रभाव
    (c) लेखांकन की सीमित स्वतंत्रता
    (d) उपरोक्त सभी

  26. लंबी अवधि के बजट का एक उदाहरण है -
    (a) अनुसंधान एवं विकास बजट
    (b) मास्टर बजट
    (c) बिक्री बजट
    (d) कर्मिक बजट

  27. जब बजट को नियंत्रण के उपकरण के रूप में उपयोग किया जाता है, तो इसे कहा जाता है -
    (a) बजटीय नियंत्रण
    (b) बजट पर नियंत्रण
    (c) प्रबंध नियंत्रण
    (d) इनमें से कोई नहीं

  28. सभी गतिविधियों के लिए तैयार किया गया बजट ... भी कहलाता है।
    (a) मास्टर बजट
    (b) आर्थिक निधि बजट
    (c) लाभ-हानि
    (d) लागत बजट

  29. बजटीय नियंत्रण व्यवस्था के स्थापना हेतु प्रथम कदम है -
    (a) बजट केन्द्रों की स्थापना
    (b) संगठन चार्ट का निर्माण
    (c) बजट समिति की स्थापना
    (d) बजट तकनीक के बारे में सामान्य निर्देश

  30. बजट निर्माण एवं बजटीय नियंत्रण हेतु उत्तरदायी है -
    (a) बजट समिति
    (b) बजट नियमावली
    (c) संगठन चार्ट
    (d) मुख्य कारक

  31. बजट समिति के बारे में सत्य है/हैं -
    (a) उपक्रम का प्रमुख संचालक बजट समिति का अध्यक्ष होता है
    (b) बजट संचालक अथवा बजट नियंत्रण, प्रमुख लेखाकार, सभी महत्त्वपूर्ण विभागों के अध्यक्षों को बजट समिति में शामिल किया जाता है।
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  32. बजट समिति के कार्यों में शामिल है -
    (a) विभिन्न विभागों से प्राप्त बजट पूर्वानुमानों पर विचार करना
    (b) सम्बन्धित विभागों के अधिकारियों से सम्पर्क करना व विभिन्न विभागों के बजटों में समन्वय स्थापित करना
    (c) बजटों को अन्तिम रूप से स्वीकृत करना और यदि आवश्यक हो तो बजटों में परिवर्तन और सुधार के लिए सुझाव देना
    (d) उपरोक्त सभी

  33. बजट ... एक ऐसा प्रलेख होता है, जिसमें बजट उत्तरदायित्व, बजटीय नियंत्रण के कार्यक्रम तथा इसके लिए आवश्यक प्रपत्रों तथा रिकॉर्डों का विवरण दिया जाता है।
    (a) पत्रिका
    (b) नियमावली
    (c) सीमानियम
    (d) दस्तावेज

  34. किसी नये प्रोजेक्ट के मूल्यांकन की तकनीक है -
    (a) पुनः भुगतान अवधि
    (b) शुद्ध वर्तमान मूल्य
    (c) प्रयत्न की आन्तरिक दर
    (d) उपरोक्त सभी

  35. बजटीय नियंत्रण का मुख्य उद्देश्य है -
    (a) फर्म के लक्ष्य को परिभाषित करने के लिए
    (b) विभागों का समन्वय करना
    (c) अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना बनाना
    (d) उपरोक्त सभी

  36. बजट नियमावली की विषय-वस्तु है -
    (a) बजट सम्बन्धी प्रपत्र, प्रतिवेदन, अनुसूचियाँ एवं अन्य विवरण
    (b) बजट से सम्बन्धित अधिकारियों के उत्तरदायित्व एवं कर्तव्यों का स्पष्टिकरण
    (c) बजट निर्माण के विभिन्न चरणों की समय अनुसूची
    (d) उपरोक्त सभी

  37. बजट विवरणांशों में शामिल है -
    (a) विक्रय विवरणांश
    (b) लागत विवरणांश
    (c) अप्रत्याशित व्यय विवरणांश
    (d) उपरोक्त सभी

  38. लागत विवरणांश है -
    (a) सामग्री विवरणांश
    (b) श्रम विवरणांश
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  39. बजटीय नियंत्रण ... के आधार पर उपयुक्त प्रोत्साहन और पारिश्रमिक पेश करने में मदद मिलती है।
    (a) सरकारी नीतियों में बदलाव
    (b) मुद्रास्फीति की स्थिति
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  40. प्रबन्ध को ... की योजना बनाने और नियंत्रण करने में मदद करता है।
    (a) सभी व्यावसायिक गतिविधियों
    (b) उत्पादन गतिविधियों
    (c) खरीद गतिविधियों
    (d) बिक्री गतिविधियों

  41. उत्पादन बजट है -
    (a) खरीद बजट पर निर्भर
    (b) बिक्री बजट पर निर्भर
    (c) रोकड़ बजट पर निर्भर
    (d) इनमें से कोई नहीं

  42. तैयार करने का प्राथमिक उद्देश्य ... में सहायता करना है।
    (a) नियोजन
    (b) नियंत्रण
    (c) समन्वय
    (d) उपरोक्त सभी

  43. बजटीय नियंत्रण का मुख्य उद्देश्य है -
    (a) फर्म के लक्ष्य को परिभाषित करना
    (b) विभिन्न विभागों में समन्वय स्थापित करना
    (c) लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना बनाना
    (d) इनमें से कोई नहीं

  44. निम्नलिखित में से कौन-सा बजटीय नियंत्रण का लाभ नहीं है?
    (a) प्रभावी योजना के माध्यम से लाभ को अधिकतम करना
    (b) व्यय के लिए योजनाबद्ध दृष्टिकोण
    (c) मानक लागत के स्थापना के लिए आवश्यक शर्तें निर्धारित करना
    (d) मात्रात्मक आँकड़ों के आधार पर और व्यवसायिक गतिविधियों के संचालन का केवल एक औपचारिक मूल्यांकन प्रतिबंधित करता है।

  45. वास्तविक प्रदर्शन की रिपोर्टिंग है -
    (a) बजटीय नियंत्रण का एक लाभ
    (b) बजटीय नियंत्रण में एक कदम
    (c) बजटीय नियंत्रण की एक सीमा
    (d) उपरोक्त में से कोई नहीं

  46. “बजट एक वित्तीय योजना है जिसमें एक निश्चित समय अवधि के लिए किसी फर्म की अनुमानीत गतिविधियों को शामिल किया जाता है।” ये कौन कहते हैं -
    (a) टेरी
    (b) विक्लर और फैरारा
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  47. विक्रय बजट क्रिय विवरण को ...... ... दिखाता है।
    (a) मात्रा
    (b) उत्पाद के अनुसार
    (c) क्षेत्रवार
    (d) ऊपर के सभी

  48. बजट विवरणांश है -
    (a) श्रम विवरणांश
    (b) कुल लाभ विवरणांश
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

  49. नियोजन व लाभ के वास्तविक समकों व बजटेड समकों के बीच प्राप्त अन्तर को क्या कहते हैं?
    (a) बजट विवरणांश
    (b) विक्रय विवरणांश
    (c) सामग्रि विवरणांश
    (d) लागत विवरणांश

  50. वास्तविक बिक्री की राशि तथा बजटेड बिक्री की राशि का अन्तर कहलाता है -
    (a) लाभ विवरणांश
    (b) विक्रय विवरणांश
    (c) कुल लाभ विवरणांश
    (d) अप्रत्याशित व्यय विवरणांश

  51. बजट रिपोर्ट उपर्युक्त के सिद्धान्त पर तैयार की जाती है और इस प्रकार -
    (a) केवल प्रतिकूल भिन्नताएँ दिखायी जानी चाहिए
    (b) केवल अनुकूल भिन्नता दिखायी जानी चाहिए
    (c) अनुकूल और प्रतिकूल दोनों भिन्नताएँ दिखायी जानी चाहिए
    (d) इनमें से कोई नहीं

  52. बजट मैन्युअल एक दस्तावेज है -
    (a) जिसमें केवल तैयार किए जाने वाले विभिन्न प्रकार के बजट शामिल होते हैं।
    (b) जिसमें बनाए जाने वाले उत्पादों की मानक लागत के बारे में विवरण शामिल होता है।
    (c) बजट तैयार करने के उद्देश्य से, आवश्यक जिम्मेदारियाँ, प्रपत्रों और रिकॉर्डों के निर्धारण सहित बजट तैयार करने के लिए बजट संगठन और प्रक्रियाओं की स्थापना करना शामिल होता है।
    (d) उपरोक्त में से कोई नहीं

  53. बजट नियंत्रण संगठन का नेतृत्व सामान्यतः एक शीर्ष कार्यकारी करता है जिसे इस नाम से जाना जाता है -
    (a) महाप्रबन्धक
    (b) बजट निर्देशक/बजट नियंत्रक
    (c) संगठन का लेखाकार
    (d) उपरोक्त में से कोई नहीं

  54. उत्पादन प्रवक्ता सम्बन्धित होता है -
    (a) उत्पादक (उत्पादन बजट) से
    (b) संयंत्र प्रयोग (संयंत्र बजट, मरम्मत एवं रखरखाव बजट) से

  55. विक्रय प्रवर्तक का सम्बन्ध है -
    (a) विक्रय (विक्रय बजट) से
    (b) वितरण (विक्रय एवं वितरण व्यय बजट) से
    (c) विज्ञापन (विज्ञापन व्यय बजट) से
    (d) उपरोक्त सभी

  56. एक दस्तावेज जो बजटीय नियंत्रण के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं, प्रपत्रों और अभिलेखों की दिनचर्या में लगे व्यक्तियों की जिम्मेदारी निर्धारित करता है, कहलाता है -
    (a) बजट केन्द्र
    (b) बजट रिपोर्ट
    (c) बजट नियंत्रक
    (d) बजट मैनुअल

  57. वह कारक जो किसी उपक्रम की गतिविधियों को सीमित करता है और जिसे बजट तैयार करते समय ध्यान में रखा जाता है, कहलाता है -
    (a) बजट मैनुअल
    (b) बजट नियंत्रक
    (c) बजट प्रमुख कारक
    (d) बजट केन्द्र

  58. “अनुकूल बजट परिवर्तन हमेशा कुशल प्रदर्शन का संकेत होता है।” क्या आप सहमत हैं, कारण बताएं ?
    (a) एक अनुकूल भिन्नता संगठन की ओर से बचत को इंगित करती है, इसलिए यह संगठन के कुशल प्रदर्शन का इंगित करती है।
    (b) सभी स्थितियों में, किसी संगठन का अनुकूल बदलाव उसके कुशल प्रदर्शन के बारे में बताता है।
    (c) एक अनुकूल भिन्नता आवश्यक रूप से कुशल प्रदर्शन का संकेत नहीं देती है क्योंकि सभी भिन्नता बजट में उल्लिखित खर्चों को पूरा न करने के कारण आ सकती है।
    (d) उपरोक्त में से कोई नहीं

  59. बजटीय नियंत्रण में निम्नलिखित में से एक को छोड़कर सभी शामिल होते हैं -
    (a) भविष्य की योजनाओं को संशोधित करना
    (b) मतभेदों का विश्लेषण करना
    (c) स्थिर बजट का उपयोग करना
    (d) वास्तविक और नियोजित परिणामों के बीच अंतर निर्धारित करना

  60. निम्नलिखित में से कौन-सा बजटीय नियंत्रण प्रणाली के सफल कार्यान्वयन के लिए एक कदम नहीं है?
    (a) बजट मैनुअल
    (b) बजट नियंत्रक
    (c) बजट अवधि
    (d) बजट मानक

  61. वित्त प्रवर्तक का सम्बन्ध किससे होता है?
    (a) लेखा एवं वित्त (मास्टर बजट, पूँजी व्यय बजट, प्रशासन व्यय बजट) से
    (b) सांख्यिकी एवं बजट निष्पादन मूल्यांकन से
    (c) (a) और (b) दोनों
    (d) इनमें से कोई नहीं

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